За тры гады эпідэміі кожная галіна, кожнае прадпрыемства, нават кожны - гэта выпрабаванне.Многія малыя прадпрыемствы ляглі пад гэты цяжар, але мы рады бачыць, што ўсё больш прадпрыемстваў карыстаюцца магчымасцю атакаваць першымі, супрацьстаячы тэндэнцыі росту.Сантэхніка прамысловасць пад каталізам эпідэміі, перастаноўкі, таксама прывялі да змены метадаў маркетынгу.
У эпоху чумы мадэль развіцця прадпрыемстваў змянілася, і парог для прадпрымальніцтва і занятасці стаў вышэй.Прадпрыемствам патрэбна новае мысленне і новая рухаючая сіла, а таксама неабходна даць маладым людзям глебу для росту.Яны могуць рабіць шмат памылак, як дзеці, якія растуць, але яны гатовыя працягваць спробы.Гэта тое, што многія людзі не хочуць рабіць.Бо тыя, хто зведаў славу рынку, не могуць змірыцца з заняпадам сучаснасці, таму яны больш эмацыйныя і стомленыя.Прадпрыемствы, як і людзі, таксама нясуць цяжкі цяжар і сутыкаюцца з вялікай колькасцю трывог і разгубленасці.Такім чынам, нам трэба змяніць сваё мысленне і адсочваць рэжым, каб знізіць нагрузку на прадпрыемствы і паменшыць ціск супрацоўнікаў.У той жа час нам трэба практыкаваць нашы ўнутраныя навыкі, каб даўжэй выжыць у складаных умовах, і лягчэй атрымаць першы шанец, калі з'явяцца магчымасці.
Час ідзе, рынак застаецца ранейшым.Новае мысленне і стары вопыт маюць свае ўласныя падзелы.Сачыць за карпаратыўнай стратэгіяй і кіраваннем - абавязак старога вопыту.Будучыня - даць рынак большай колькасці маладых людзей, у якіх няма традыцыйнага вопыту, сувязяў і рэсурсаў, але ёсць энергія, фізічная сіла, пластычнасць і новыя сродкі.
Час публікацыі: 17 лютага 2023 г
